Trente-sept cadres et partenaires de l’Agence béninoise de protection civile se forment, les 10 et 11 septembre à Grand-Popo, aux nouvelles orientations de l’institution.
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Dans la salle de conférence de la mairie de Grand-Popo, 37 personnes planchent depuis ce jeudi sur un même dossier : comment traduire, dans le travail quotidien de la protection civile béninoise, les nouvelles orientations stratégiques adoptées par l’Agence béninoise de protection civile (ABPC). Par ailleurs, l’atelier, organisé sur deux jours, réunit cadres de la direction générale, chefs de départements et d’antennes, points focaux ministériels et représentants du ministère de l’Intérieur et de la Sécurité publique.
Un changement de doctrine à faire redescendre sur le terrain
Le Lieutenant-colonel Edah Gilbert, chef de l’antenne ABPC du département du Littoral, a ouvert les travaux en représentant le directeur général de l’Agence, le Contrôleur général de police Abdel Aziz Bio Djibril. Son message tient en une phrase : une orientation stratégique ne vaut que si les cadres qui l’appliquent au quotidien se l’approprient réellement, au-delà du texte qui l’énonce.
Ainsi, l’enjeu dépasse la seule diffusion d’information descendante. En réunissant dans une même salle des cadres de terrain, des points focaux ministériels et des représentants du Média Citoyen pour la Protection civile, l’ABPC cherche à construire une compréhension partagée de ses priorités avant même le déploiement opérationnel de sa nouvelle doctrine.
Trois communications, un fil conducteur : l’anticipation
Le programme s’articule autour de trois interventions techniques. La première détaille les mécanismes et outils de gestion des crises actuellement disponibles au Bénin. La deuxième présente les nouvelles orientations stratégiques de l’ABPC elle-même. La troisième porte sur un sujet plus technique mais central : la gestion des statistiques, le suivi et l’évaluation des actions de protection civile.
L’objectif affiché par l’ABPC à l’issue de l’atelier est de bâtir une protection civile plus moderne, mieux coordonnée et davantage fondée sur l’anticipation et l’exploitation des données.
Ce troisième volet, consacré aux statistiques et au suivi-évaluation, marque une évolution notable dans la manière dont l’ABPC conçoit son rôle. Plutôt que de se limiter à une réponse réactive face aux catastrophes, l’Agence entend désormais s’appuyer sur des données fiables pour anticiper les risques, orienter ses choix et mesurer l’efficacité réelle de ses interventions.
Les échanges tenus à Grand-Popo insistent sur trois conditions de réussite de cette approche : une coordination effective entre les différents acteurs impliqués, une fiabilité constante des données collectées sur le terrain, et un suivi rigoureux des actions menées, condition jugée indispensable pour transformer l’anticipation en outil de décision plutôt qu’en simple ambition affichée.
L’atelier met également en lumière l’architecture institutionnelle dans laquelle s’inscrit la protection civile béninoise. Au-delà de l’ABPC, le ministère de l’Intérieur et de la Sécurité publique, les points focaux sectoriels ainsi que les médias dédiés à la sensibilisation citoyenne participent directement à la définition des priorités opérationnelles. Ce dispositif traduit une volonté de coordination interinstitutionnelle, plutôt qu’un pilotage isolé de l’Agence.
Pour l’ABPC, cette rencontre de deux jours s’inscrit dans un effort de modernisation de la gouvernance des risques au Bénin, avec un objectif affiché : mieux protéger les personnes, les biens et l’environnement face aux catastrophes, en s’appuyant sur des cadres mieux formés et des décisions mieux informées.
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