Mois : février 2025

Le RFLD et CUSO International excellent leur alliance pour un avenir plus juste

Posted on by Helene Sourou

Porto-Novo, le 5 février 2025 – Le Réseau des Femmes Leaders pour le Développement (RFLD) a eu le plaisir d’accueillir, en son siège au Bénin, une délégation de l’organisation canadienne CUSO International. En effet, cette rencontre, riche en échanges et en perspectives, a souligné la solidité d’un partenariat qui s’est construit sur des valeurs communes : l’égalité des genres, l’inclusion sociale et le développement durable.

RFLD et CUSO : un partenariat fructueux au service de l’émancipation

Depuis plusieurs années, le RFLD et CUSO International travaillent main dans la main pour améliorer les conditions de vie des populations les plus vulnérables en Afrique. Ensemble, ces deux organisations ont mis en place des programmes visant à autonomiser les femmes, à renforcer les capacités des organisations de la société civile et à promouvoir l’égalité des chances.

Par ailleurs, cette visite a permis de faire un bilan des réalisations communes et d’établir de nouveaux axes de collaboration. Les discussions ont porté sur des thématiques aussi variées que le financement des projets, le renforcement des capacités des acteurs locaux ou encore l’évaluation de l’impact des initiatives mises en œuvre.

Le RFLD et CUSO International renforcent leur partenariat pour promouvoir l'égalité des sexes et le développement en Afrique.Un modèle de coopération Sud-Nord

Le partenariat entre le RFLD et CUSO International est un exemple emblématique de la coopération Sud-Nord. En combinant les connaissances et les expertises de part et d’autre, ces deux organisations parviennent à mettre en œuvre des projets innovants et à obtenir des résultats concrets sur le terrain.

Ce partenariat repose sur plusieurs piliers :

  • La confiance mutuelle : les deux organisations partagent les mêmes valeurs et une vision commune du développement.
  • La complémentarité des compétences : le RFLD apporte une connaissance approfondie du terrain et des besoins des populations locales, tandis que CUSO International met à disposition son expertise technique et ses réseaux internationaux.
  • L’engagement à long terme : RFLD et CUSO ont basé leur partenariat sur une relation de confiance et de durabilité, permettant de mener à bien des projets ambitieux.

Forts de ces succès, le RFLD et CUSO International sont déterminés à poursuivre leur collaboration et à amplifier leur impact. Les deux organisations envisagent de renforcer leur appui aux initiatives locales en matière de développement économique, d’accès aux services sociaux et de gouvernance démocratique.

En conclusion, le partenariat entre le RFLD et CUSO International est un modèle inspirant de coopération internationale. Il démontre que, en travaillant ensemble, nous pouvons construire un avenir plus juste et plus équitable pour tous.

 

Camair-Co : une nouvelle configuration pour la liaison Douala-Cotonou

Posted on by Helene Sourou

Cotonou, 5 février 2025 – La compagnie aérienne nationale camerounaise, Camair-Co, a annoncé une évolution notable de sa desserte vers Cotonou. À partir du 11 février 2025, la ligne Douala-Cotonou, initialement directe, intégrera désormais une escale à Libreville. Ce changement stratégique, bien que surprenant pour certains observateurs, s’explique par une volonté d’optimisation des opérations et de meilleure adaptation aux besoins du marché.

Une optimisation réseau pour une meilleure rentabilité

En introduisant une escale à Libreville, Camair-Co vise à rationaliser ses opérations et à améliorer sa rentabilité. Cette nouvelle configuration de la ligne devrait permettre à la compagnie de regrouper les passagers à destination de Cotonou et de Libreville, optimisant ainsi le remplissage de ses avions. Cette stratégie, couramment utilisée dans le secteur aérien, est appelée « hub andspoke » et permet aux compagnies de desservir un réseau plus étendu avec une flotte plus réduite.

Camair-Co : une réponse aux enjeux d’un marché concurrentiel

Ce changement intervient dans un contexte de concurrence accumulée sur les lignes régionales. En effet, plusieurs compagnies aériennes proposent déjà des liaisons directes entre Libreville et Cotonou. En proposant une offre combinée, Camair-Co entend se différencier et attirer une clientèle plus large. De plus, en renforçant sa présence au Gabon, la compagnie camerounaise vise à consolider sa position sur ce marché stratégique.

Les enjeux de cette nouvelle configuration

Cette évolution de la ligne Douala-Cotonou soulève plusieurs interrogations. Tout d’abord, l’introduction d’une escale à Libreville risque d’allonger la durée des voyages pour les passagers se rendant directement à Cotonou. Cependant, Camair-Co a maintenu la fréquence des vols, ce qui devrait limiter l’impact sur la satisfaction de la clientèle. Par ailleurs, il convient de s’interroger sur les conséquences de cette décision sur les tarifs pratiqués. En effet, la compagnie pourrait être tentée d’augmenter les prix pour compenser les coûts supplémentaires liés à l’échelle.

Une adaptation aux réalités du marché

En définitive, cette modification de la ligne Douala-Cotonou témoigne de la capacité de Camair-Co à s’adapter aux évolutions du marché et à optimiser ses opérations. En proposant une offre plus flexible et plus compétitive, la compagnie camerounaise entend renforcer sa position sur le marché régional et consolider son développement à long terme.

 

Le Port Autonome de Cotonou franchit une nouvelle étape dans sa transformation

Posted on by Helene Sourou

Cotonou, 5 février 2025– Le Port Autonome de Cotonou (PAC) poursuit sa mue et confirme son ambition de devenir un acteur majeur de la logistique en Afrique de l’Ouest. En témoigne la construction du parking Zongo, un projet phare qui vient renforcer l’attractivité de la plateforme portuaire béninoise.

Un écrin moderne pour les transporteurs routiers

Ce nouvel espace, d’une capacité de près de 700 places, est spécialement conçu pour accueillir les poids lourds. Il offre ainsi aux transporteurs routiers un environnement de travail sécurisé, confortable et parfaitement adapté à leurs besoins. Doté d’infrastructures modernes, le parking Zongo dispose notamment d’espaces de manœuvre généreux, de zones de stationnement délimitées, d’un système d’éclairage performant et d’un accès sécurisé. Les chauffeurs pourront également profiter d’espaces de repos équipés et de points de restauration, créant ainsi un véritable havre de paix au cœur du port.

Un outil au service de l’efficacité logistique au  Port Autonome

Au-delà de l’amélioration des conditions de travail des transporteurs, le parking Zongo répond à un enjeu majeur : l’optimisation des flux de marchandises. Grâce à un système de gestion digitalisé performant, le port pourra réguler les entrées et sorties des véhicules, réduire les temps d’attente et fluidifier le trafic. Cette fluidité augmentera et permettra de gagner en efficacité et de renforcer la compétitivité du port de Cotonou.

Un projet inscrit dans une dynamique de modernisation

Par ailleurs, l’inauguration prochaine du parking Zongo marquera une nouvelle étape dans la transformation du Port Autonome de Cotonou. Ce projet s’inscrit pleinement dans la stratégie de modernisation engagée par la direction du port, qui vise à faire de Cotonou un hub logistique de premier plan en Afrique de l’Ouest. En investissant dans des infrastructures modernes et en optimisant ses processus, le PAC entend répondre aux attentes de ses clients et renforcer son attractivité à l’échelle internationale.

En somme, la réalisation du parking Zongo est une excellente initiative pour le Port Autonome de Cotonou et pour l’ensemble de la chaîne logistique béninoise. Ce projet démontre la volonté du PAC de se positionner comme un acteur incontournable du commerce maritime en Afrique de l’Ouest.

 

Le POPAC se refait une beauté : un port sécurisé et dynamique

Posted on by Helene Sourou

Cotonou, le 5 février 2025 – Une nouvelle étape décisive vient d’être franchie dans la modernisation du Port Autonome de Cotonou. Dans un souci d’optimisation de ses infrastructures et d’amélioration des conditions de travail des pêcheurs, l’autorité portuaire a annoncé le lancement d’une vaste opération de recensement au sein du Port de Pêche Artisanale de Cotonou (POPAC).

En effet, cette initiative, qui s’inscrit dans le cadre des phases 3 et 4 du projet de rénovation de la clôture portuaire, vise à établir un état des lieux précis des activités et des équipements présents sur le site. Ce recensement, confié au cabinet M&N Expertise SARL, permettra de collecter des données essentielles pour adapter les travaux aux réalités du terrain et minimiser les impacts sur les usagers.

Un périmètre sécurisé et des infrastructures modernisées

Les phases 3 et 4 du projet vont permettre d’achever l’enceinte du port, en dépendant de la pharmacie du Port de Pêche à la traversée du PAC, puis en prolongeant la clôture jusqu’au Nouveau Port de Pêche. Cette opération renforcera significativement la sécurité du site et permettra de mieux contrôler les accès.

Parallèlement à ces travaux de sécurisation, le Port Autonome de Cotonou prévoit d’améliorer les infrastructures existantes. La construction de nouveaux kiosques commerciaux au nord de l’enceinte dynamisera l’activité économique locale et offrira de nouvelles opportunités aux commerçants. De plus, le Port accordera une attention particulière à la préservation du patrimoine culturel, notamment les fresques murales qui ornent la première section du mur. Enfin, il mettra en place un système de drainage performant pour gérer les eaux pluviales et accompagner le tracé du nouveau pipeline Wafo.

POPAC : un projet au service des pêcheurs et du développement local

Le Port Autonome de Cotonou s’engage dans une démarche de modernisation et de sécurisation du Port de Pêche Artisanale, avec pour objectif d’améliorer les conditions de travail des pêcheurs et de contribuer au développement économique de la région. Cette initiative s’inscrit dans une stratégie globale de valorisation du patrimoine maritime de Cotonou et de renforcement de son attractivité.

Dans cette optique, une étude approfondie des activités et des équipements existants permettra d’adapter au mieux les travaux aux besoins des usagers. La construction d’une clôture renforcée assurera la protection du port et de ses installations, tandis que la mise en place de nouveaux équipements et aménagements améliorera le confort et la sécurité des usagers.

En somme, ce projet ambitieux marque une nouvelle étape dans la modernisation du Port Autonome de Cotonou et témoigne de la volonté des autorités portuaires de développer un espace maritime sécurisé, fonctionnel et attractif.

 

Cotonou : La SGDS lève le voile sur ses missions et sensibilise à l’écocitoyenneté

Posted on by Helene Sourou

Du 30 janvier au 1ᵉʳ février 2025, la Société de Gestion des Déchets et de la Salubrité (SGDS) a ouvert grand les portes de son univers, invitant le public à découvrir les coulisses de ses opérations lors de journées portes ouvertes exceptionnelles. En effet, pendant trois jours, l’esplanade de l’Amazone s’est transformée en un véritable lieu d’échanges et de sensibilisation autour de la gestion des déchets et de la préservation de l’environnement.

La SGDS organise des journées portes ouvertes à Cotonou pour présenter ses activités, sensibiliser le public et promouvoir des comportements SGDS : une immersion au cœur des enjeux de la salubrité

D’abord, les journées ont débuté par une présentation détaillée des différentes activités de la SGDS : de la collecte des déchets à leur traitement, en passant par la sensibilisation des populations. Des stands thématiques ont permis au public de mieux comprendre les enjeux de la salubrité urbaine et d’appréhender les défis auxquels fait face l’entreprise.

Ensuite, le deuxième jour, les participants ont eu l’opportunité d’effectuer des visites de terrain pour découvrir les installations de la SGDS. Ces visites ont permis de mettre en lumière le processus de traitement des déchets et de sensibiliser le public à l’importance d’une gestion rigoureuse des eaux usées.

La SGDS organise des journées portes ouvertes à Cotonou pour présenter ses activités, sensibiliser le public et promouvoir des comportements Un appel à l’engagement citoyen

Enfin, le dernier jour, des experts et des acteurs de la société civile ont animé un panel de discussion consacré à l’écocitoyenneté. Les échanges ont porté sur l’importance d’adopter des comportements responsables au quotidien pour préserver notre environnement. Les participants ont été invités à s’engager activement dans la transition vers une économie circulaire et à promouvoir les bonnes pratiques en matière de gestion des déchets.

Un succès populaire

Ces journées portes ouvertes ont rencontré un franc succès. Le public a montré un vif intérêt pour les enjeux de la salubrité et a apprécié les efforts de la SGDS pour sensibiliser les populations. Les nombreuses questions posées témoignent de la soif d’apprendre et de comprendre les enjeux environnementaux.

Grâce à cette initiative, la SGDS a renforcé son lien avec les citoyens et a contribué à renforcer la culture de l’écocitoyenneté au Bénin.

L’ombre d’une crise énergétique plane sur l’Afrique de l’Ouest

Posted on by Helene Sourou

JDB, 5 février 2025 – Durant ce mois de février, le Bénin, le Togo et le Ghana pourraient être confrontés à une pénurie d’électricité. La raison : une maintenance essentielle, mais lourde de conséquences, planifiée par la West African Gas Pipeline Company (WAPCo), qui suspendra temporairement l’approvisionnement en gaz depuis le Nigéria, une ressource vitale pour ces nations.

En effet, pendant un mois, jusqu’au 2 mars 2025, le flux de gaz naturel en provenance du géant nigérian sera interrompu, menaçant l’équilibre énergétique des pays voisins. Pour le Togo, l’alerte est particulièrement grave. La centrale thermique de Lomé, pivot de l’alimentation en électricité du pays, repose en grande partie sur le gaz nigérian. Sans cette source d’énergie, c’est tout le réseau électrique qui risque de s’effondrer.

Une répétition d’un passé douloureux

Par ailleurs, L’année 2024 reste gravée dans les mémoires. Une interruption similaire avait contraint le Togo à des rationnements électriques, plongeant des quartiers entiers dans le noir et paralysant les activités économiques. N-Gas, la société responsable de la gestion du gazoduc, avait alors redirigé le gaz vers les besoins domestiques du Nigéria, privant ainsi les pays voisins de leur principale source d’énergie.

La perspective de revivre ces jours sombres suscite une angoisse profonde parmi les populations. Le silence des machines, l’arrêt des ascenseurs, l’obscurité des rues sont autant de symptômes d’un mal qui ronge le quotidien de millions de personnes.

Crise énergétique : des mesures d’urgence indispensables

Les autorités du Bénin, du Togo et du Ghana doivent agir rapidement pour atténuer l’impact de cette interruption. Les dirigeants doivent élaborer des plans d’urgence pour garantir un approvisionnement minimal en électricité, surtout pour les infrastructures critiques comme les hôpitaux et les services essentiels.

En plus, la recherche de solutions alternatives est plus urgente que jamais, qu’il s’agisse d’importer de l’électricité d’autres pays, de mobiliser des sources d’énergie renouvelables ou d’installer des générateurs d’urgence. Chaque jour sans électricité pourrait engendrer des pertes économiques considérables et des souffrances humaines intolérables.

Crise énergétique : Un appel à la résilience

Face à cette menace, il est crucial de faire preuve de solidarité et de résilience. Si la lumière semble s’éteindre à l’horizon, l’espoir d’une solution rapide et efficace doit éclairer les démarches des autorités et de la population. La lutte pour assurer l’éclairage dans les ménages, les établissements scolaires et les entreprises ne peut se gagner qu’avec une mobilisation exceptionnelle.

En somme, la crise à venir est une épreuve de plus pour ces pays déjà éprouvés. Mais dans l’adversité, il y a toujours une opportunité de se relever plus fort. Que cette tempête soit l’occasion de renforcer les infrastructures, d’explorer des alternatives durables et de bâtir un avenir où les coupures de courant ne seront plus qu’un souvenir lointain.

Bénin : L’atelier de Cotonou, laboratoire d’une fiscalité panafricaine en quête d’harmonie

Posted on by Helene Sourou

Cotonou, 4 février 2025 – Dans un ballet de costumes cintrés et d’agendas surchargés, la capitale économique béninoise a vibré ce mardi au rythme d’une ambition commune : repenser l’architecture fiscale de l’Afrique de l’Ouest. Sous l’égide d’Hermann Orou Takou, directeur de cabinet du ministre d’État chargé de l’Économie et des Finances, un atelier de haut niveau a ouvert ses portes, dédié à l’élaboration des plans d’actions post-TADAT et des stratégies de réforme des administrations fiscales. En effet,  un cénacle inédit, où experts régionaux et institutions financières tentent de tisser une toile méthodologique face à l’urgence de moderniser la collecte de l’impôt, pierre angulaire des économies en mutation.

TADAT : le sésame universel d’une fiscalité transparente

Par ailleurs, Depuis son avènement en 2015, le Tax Administration Diagnostic  Tool (TADAT) s’est imposé comme la boussole incontestée des administrations fiscales en quête d’auto-évaluation. Nicolas Yenoussi, directeur général des impôts du Bénin, en a rappelé les vertus : « Sa méthodologie rigoureuse et standardisée permet de radiographier avec précision les forces et les vulnérabilités de nos systèmes ». Le Bénin, laboratoire zélé de cet outil, a subi son deuxième examen en 2023, après une première évaluation en 2019 et une auto-évaluation en 2022. Un parcours jalonné de progrès, mais aussi de défis persistants, que cet atelier entend aborder en levier collectif.

L’intelligence collective contre le cloisonnement des savoir-faire

Si chaque pays de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) possède son ADN fiscal, tous partagent un constat : l’isolement des bonnes pratiques freine leur essor. « Mutualiser les expériences pour forger des plans d’action plus robustes, armés d’indicateurs SMART », a plaidé Yenoussi, insistant sur la nécessité de transformer cet atelier en chambre d’échos stratégique. Une vision partagée par Modeste Some, représentant résident du FMI au Bénin, pour qui l’événement doit accoucher d’une matrice régionale, un cadre harmonisé de réformes fiscales, combinant rigueur technique et adaptabilité locale.

AFRITAC Ouest et FMI : architectes d’une renaissance fiscale

Co-organisé par le Centre régional d’assistance du FMI pour l’Afrique de l’Ouest (AFRITAC Ouest) et le Département des finances publiques (FAD) du FMI, l’atelier rassemble un aréopage de décideurs : directeurs généraux des impôts, stratèges des réformes fiscales, et représentants de la Commission de l’UEMOA. Un casting d’exception, qualifié par Some d’atout majeur pour dessiner une feuille de route ambitieuse. Au menu des travaux : l’élaboration d’un référentiel régional post-TADAT, l’audit des stratégies de mobilisation des recettes à moyen terme, et surtout, l’évaluation de l’impact réel de l’assistance technique du FMI, un exercice d’humilité institutionnelle rarement assumé.

Hermann Orou Takou : le plaidoyer pour une fiscalité sans frontières   

Dans son allocution d’ouverture, Hermann Orou Takou a salué cette occasion unique de transcender les égoïsmes nationaux. « Confronter nos expériences, c’est offrir à nos économies des anticorps contre la fragmentation », a-t-il affirmé, appelant à une solidarité technocratique. Avec neuf pays sur dix de la zone AFRITAC Ouest déjà évalués par le TADAT mais seulement quatre ayant mené une seconde évaluation, le chemin vers l’harmonisation reste semé d’embûches. Pourtant, le directeur de cabinet y voit un terreau fertile : « De ces assises naîtront des recommandations pour accroître substantiellement nos recettes fiscales, sang vital de nos États ».

 La quadrature du cercle ouest-africain  

Alors que les débats se poursuivront jusqu’au 7 février, une question plane : comment concilier standardisation internationale et réalités locales ? Si le TADAT offre un langage commun, son application butte sur les spécificités socio-économiques: informalité massive, numérisation balbutiante, défiance citoyenne. L’enjeu, désormais, est de transformer cet atelier en chantier permanent, où la mutualisation des succès et des échecs deviendrait une culture, plutôt qu’une exception.

Dans un continent où l’impôt reste trop souvent perçu comme une prédation plutôt qu’un contrat social, Cotonou tente d’écrire un nouveau chapitre : celui d’une fiscalité panafricaine, audacieuse et inclusive, capable de muer l’obligation en adhésion. Gageons que les actes suivront les mots, car sans recettes, point de développement.

Cancer : le fardeau mondial

Posted on by Helene Sourou

Le cancer demeure l’une des plus grandes menaces pour la santé humaine, responsable de près de 10 millions de décès en 2023, selon l’OMS. Malgré des avancées scientifiques majeures, cette maladie, caractérisée par une prolifération anarchique de cellules, continue de défier les systèmes de santé, les économies et les vies. Cet article explore les mécanismes biologiques, les causes, les innovations thérapeutiques et les enjeux sociétaux liés au cancer.

Comprendre le cancer : biologie et mécanismes  

La transformation maligne

Le cancer naît de mutations génétiques qui perturbent le cycle cellulaire. Les oncogènes (comme RAS ou MYC), activés de manière excessive, et les gènes suppresseurs de tumeurs (tel TP53 ou BRCA1/2), inactivés, jouent un rôle clé. Ces altérations permettent aux cellules d’échapper à l’apoptose (mort programmée), de se diviser indéfiniment et de métastaser.

Les « marqueurs » du cancer 

Les travaux de Hanahan et Weinberg (mis à jour en 2022) identifient 14 « caractéristiques » du cancer, dont l’instabilité génomique, l’évasion du système immunitaire et l’inflammation tumorale. Ces mécanismes expliquent la résistance aux traitements et la récidive.

Causes et facteurs de risque entre génétique et environnement

Le cancer, maladie complexe et multifactorielle, résulte d’une combinaison de facteurs environnementaux et de prédispositions génétiques.

Facteurs externes

  •  Tabac : responsable de 25 % des décès (OMS), lié aux cancers du poumon, de la vessie, etc.
  • Alimentation et obésité : 5 à 10 % des cancers sont attribuables à une alimentation déséquilibrée.
  • Infections : virus (HPV, hépatite B/C) et bactéries (Helicobacter pylori) causent 15 % des cas.
  • Rayonnements : UV (mélanome) et radiations ionisantes (nucléaires).

Prédispositions génétiques

De 5 à 10 % des cancers sont héréditaires. Les mutations BRCA1/2 (sein, ovaire) ou le syndrome de Lynch (côlon) en sont des exemples. Le dépistage génétique permet une prévention ciblée.

Typologie et épidémiologie : les cancers les plus meurtriers

En se basant sur les données de GLOBOCAN 2023 et en étudiant la typologie et l’épidémiologie de ces maladies dévastatrices, il a été possible d’identifier les cancers les plus mortels comme suit :

– Carcinomes (peau, poumon, sein) : 80-90 % des cas.

– Leucémies et Lymphomes : 10 % des cancers pédiatriques.

– Cancers du système nerveux : glioblastomes, pronostics souvent sombres.

Statistiques clés (GLOBOCAN 2023) :  

  1. Poumon : 1,8 million de décès/an.
  2. Sein : 2,3 millions de nouveaux cas.
  3. Colorectal : 1,9 million de décès.

Les disparités géographiques persistent : le cancer du foie est prévalent en Asie, lié aux hépatites, tandis que le mélanome domine en Australie.

Diagnostic du Cancer : entre innovations et défis

Le diagnostic du cancer est en constante évolution, oscillant entre les outils traditionnels et des avancées technologiques majeures. Par ailleurs, certaines méthodes permettent aujourd’hui de détecter cette maladie avec une précision accrue.

Outils traditionnels  

– Imagerie : IRM, TEP-scan et radiographies pour localiser les tumeurs.

– Biopsie : analyse histologique pour confirmer la malignité.

Révolution des biomarqueurs  

Les tests sanguins détectent l’ADN tumoral circulant (« biopsie liquide »), prometteurs pour un dépistage précoce. En 2023, l’IA a amélioré l’interprétation des mammographies, réduisant les faux négatifs de 20 %.

En explorant ces avancées, on réalise à quel point la prévention et le diagnostic précoce sont essentiels pour améliorer les taux de survie. Les chercheurs travaillent également sur des biomarqueurs spécifiques qui pourraient un jour permettre des dépistages encore plus simples et accessibles à tous. L’avenir du diagnostic du cancer est donc non seulement prometteur, mais aussi porteur d’espoir pour des millions de personnes à travers le monde.

Traitements : de la chirurgie à l’immunothérapie

Par ailleurs, le traitement du cancer a connu des avancées considérables, offrant de nouvelles perspectives pour les patients grâce à des approches toujours plus innovantes.

Approches classiques 

– Chirurgie : ablation de la tumeur (efficace si localisée).

– Radiothérapie : utilise des rayonnements ciblés.

– Chimiothérapie : médicaments cytotoxiques, souvent utilisés en combinaison.

Thérapies ciblées et personnalisées

–Les inhibiteurs de kinases (ex. imatinib pour la leucémie) bloquent des protéines spécifiques.

– Immunothérapie : les inhibiteurs de checkpoints (anti-PD-1/PD-L1) et les CAR-T cells (thérapie génique) ont révolutionné le traitement des mélanomes et des leucémies.

Médecine de précision

Le séquençage génomique guide les traitements. Par exemple, le pembrolizumab (anti-PD-1) est prescrit si la tumeur exprime PD-L1.

Prévention : réduire les risques du Cancer

Si le traitement du cancer progresse, la prévention reste une arme essentielle pour réduire l’incidence de cette maladie.

Mode de vie

– Éviter le tabac et l’alcool (responsables de 30 % des cancers).

– Alimentation riche en fibres, légumes et activité physique régulière.

Vaccination

– Vaccin anti-HPV (prévient 90 % des cancers du col de l’utérus).

– Vaccin contre l’hépatite B (réduction du cancer du foie).

Politiques publiques

Interdiction de l’amiante, régulation des pesticides et campagnes de dépistage (mammographie dès 50 ans).

Enjeux sociaux et économiques

Le coût global du cancer dépassera 25 000 milliards de dollars d’ici à 2030 (UICC). Les pays à revenu faible, où 70 % des décès surviennent, peinent à accéder aux thérapies innovantes. Parallèlement, les survivants font face à des séquelles physiques et psychologiques (dépression, stigmatisation).

Futur de la recherche : lueurs d’espoir 

– Édition génétique : CRISPR teste des corrections de mutations TP53 en essais cliniques.

– Nanorobots : transport ciblé de chimiothérapies pour minimiser les effets secondaires.

— Intelligence artificielle : algorithmes prédictifs pour personnaliser les traitements (ex. DeepMind en radiologie).

 Un combat collectif  

« Le cancer n’est pas une seule maladie, mais des centaines, chacune exigeant une approche unique », rappelle le Dr Siddhartha Mukherjee, auteur de L’Empereur de toutes les maladies. Si les progrès sont tangibles, la lutte nécessite un effort mondial : financement de la recherche, accès équitable aux soins et éducation des populations.

En somme, chaque avancée scientifique nous rapproche d’un futur dans lequel le cancer ne sera plus une sentence de mort, mais une maladie chronique.

Patrice Talon : Une odyssée citoyenne en terre béninoise

Posted on by Helene Sourou

Alors que l’aube politique de 2026 se profile à l’horizon, le Président Patrice Talon entame une traversée singulière : une immersion dans les 77 communes du pays, telle une ultime litanie avant la passation. En effet, cette pérégrination, qui s’ouvrira en avril, n’est pas un simple exercice de routine. Elle s’apparente à un dialogue postulatoire entre un chef d’État et sa nation, une symphonie d’adieux où chaque note résonne de réalisations et d’interrogations.

Un bilan en marche : entre héritage et écoute

À l’image d’un architecte scrutant les fissures de son édifice, Talon procurera le territoire pour ausculter l’impact des réformes lancées depuis son accession en 2016. Infrastructures, économie, gouvernance : ces piliers de sa mandature seront exposés, non comme un catalogue figé, mais comme un palimpseste à déchiffrer avec les populations. « Il s’agit de confronter l’œuvre à ses destinataires », confie un conseiller présidentiel, soulignant une volonté de « bilan incarné ».

Cette démarche n’est pourtant pas une nouveauté. En 2021, à l’orée de son second mandat, Talon avait déjà sillonné le pays, tissant un lien direct avec les citoyens. Mais aujourd’hui, l’exercice revêt une tonalité différente : celle d’un testament politique. À un an de la présidentielle, chaque rencontre pourrait être interprétée comme une ultime embrassade avant une sortie de scène annoncée.

Le spectre du troisième mandat : une porte constitutionnelle close

Par ailleurs, dans l’échiquier politique africain, où les prolongations controversées font souvent les manchettes, la position de Talon intrigue. Interpellé par RFI et France 24 sur un éventuel troisième mandat, le président a opposé une fin de non-recevoir, brandissant la Constitution comme un rempart. « Les Béninois tiennent à la limitation des mandats. » « Ça ne sera pas moi, ni à mon initiative, qui changerait cela », a-t-il martelé, refermant avec fermeté le boîtier des conjectures.

D’ailleurs, cette déclaration, teintée d’un lyrisme inhabituel, révèle une stratégie : ancrer son héritage dans l’irréversibilité des réformes. En invoquant une différence béninoise,une stabilité politique contrastant avec les tumultes régionaux, Talon se pose en gardien d’une norme constitutionnelle devenue lodestar.

Une tournée-catharsis : adieux ou prémisses ? 

Si certains analystes y voient une valedictoire, d’autres perçoivent dans cette odyssée une semence pour l’avenir. En exposant les réalisations, routes asphaltées, hubs économiques, numérisation administrative, le chef de l’État ne cultiverait-il pas un terreau favorable à un successeur choisi ? « Cette tournée est autant un au revoir qu’un manifeste en mouvement », analyse un politologue béninois, évoquant une « pédagogie de la continuité ».

Reste que l’opposition, bien que fragmentée, guette les silences. Les zones d’ombre, les inégalités persistantes, les tensions sociales pourraient émerger lors des échanges, rappelant que tout bilan porte en lui ses ombres portées.

L’heure des comptes

En somme, en parcourant le Bénin, Talon ne fait pas que clore un chapitre ; il invite à une lecture critique de sa décennie au pouvoir. Entre adieux et legs, cette tournée dessine les contours d’une transition où le président semble vouloir troquer l’écharpe présidentielle contre le rôle de sage institutionnel. Dans un continent où les sortants peinent à quitter l’arène, le Bénin écrira-t-il une nouvelle page ou suivra-t-il une partition connue ? La réponse, peut-être, se niche dans les interstices de ce dialogue national.

Bénin : la facture salée de l’amnésie numérique

Posted on by Helene Sourou

Alors que le Bénin rêve de hisser son économie sur les rampes du numérique, un coup de tonnerre réglementaire vient fissurer l’euphorie technophile. L’ARCEP-Bénin a infligé, le 15 janvier 2025, une amende historique de 4,8 milliards de FCFA aux géants MTN et Moov Africa pour désertion connectique,un camouflet sans précédent dans un pays où 52 % de la population navigue encore en zone blanche. Une sanction qui sonne comme un aveu : derrière les promesses de couverture universelle, le pays bute sur une fracture numérique chronique.

MTN et Moov Africa : Réseaux fantômes, factures bien réelles 

D’après les audits de l’ARCEP, ni MTN ni Moov Africa n’ont honoré leurs engagements de couvrir les axes routiers et les arrondissements en 3G/4G de 2020 et 2021. Les résultats sont catastrophiques avec un bilan lunaire : sur 99 arrondissements contrôlés en 2023, MTN n’a brillé que dans le 5ᵉ de Porto-Novo (en 3G), tandis que Moov affichait un zéro pointé absolu. Les artères économiques vitales Cotonou-Malanville, Parakou-Djougou restent quant à elles des corridors du silence numérique, privant voyageurs et entrepreneurs de tout accès fiable.

Malgré une mise en demeure en 2022, les deux opérateurs ont persisté dans une inertie infrastructurale, poussant l’ARCEP à actionner l’article 239 du Code du numérique. Résultat : MTN écope de 3,35 milliards de FCFA (1,5 % de son CA 2023), Moov de 1,5 milliard à verser sous 60 jours. Un rappel à l’ordre financier qui cache mal un paradoxe : comment ces mastodontes, piliers d’un secteur contribuant à 960 milliards de FCFA au PIB en 2023, ont-ils pu déserter le front de la connectivité ?

GSMA : l’économie béninoise suspendue à un clic  

Dans un ironique contretemps, la GSMA a publié le 30 janvier dernier un rapport prophétisant un boom numérique : une transformation digitale boostant le PIB de 1 200 milliards de FCFA d’ici à 2028, créant 300 000 emplois et générant 150 milliards de recettes fiscales. Agriculture, industrie, transport, tous les secteurs y gagneraient, à condition de combler l’abîme entre villes connectées et campagnes oubliées.

« Le Bénin est à un carrefour : soit il devient un laboratoire de l’inclusion numérique, soit il reste prisonnier de ses zones grises», analyse Angela Wamola, directrice Afrique subsaharienne de la GSMA. Un plaidoyer pour des réformes urgentes : révision des indicateurs de couverture, baisse des taxes sectorielles, subventions aux terminaux mobiles… Autant de leviers pour transformer l’essai.

Sanctions ou électrochoc pour MTN et Moov Africa?

Si les amendes font tiquer, elles révèlent une régulation enfin musclée. Mais l’ARCEP joue aussi aux funambules : sanctionner tout en accordant un nouveau sursis de 12 mois aux opérateurs, c’est risquer de légitimer une culture du rattrapage perpétuel. « Ces pénalités doivent être un vaccin, pas un pansement », tempête un expert sous couvert d’anonymat.

Pendant ce temps, les utilisateurs ruraux, eux, patientent. Comme Adélaïde, commerçante à Kpédékpo : « Ici, le réseau, c’est une légende. » « On paie des forfaits pour des barres de connexion fantômes. » Un cri du cœur qui résume l’enjeu : le Bénin pourra-t-il concilier sanctions exemplaires, promesses industrielles et urgence citoyenne ?

L’heure des choix technopolitiques 

Le rapport de la GSMA esquisse une feuille de route : moderniser les licences télécoms, libérer les fréquences, former aux compétences digitales… Autant de chantiers qui exigent un dialogue serré entre État, opérateurs et société civile. Car sans investissements ciblés et transparence, les 1 200 milliards de PIB promis resteront un mirage statistique.

Alors que MTN et Moov mijotent leur riposte, une question persiste : ces sanctions marquent-elles un tournant ou un épisode de plus dans la saga des engagements en pixelographie ? Réponse en 2026, à l’échéance de la nouvelle mise en demeure. D’ici là, le Bénin devra trancher : être un élève modèle du numérique… ou un éternel aspirant.