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SBEE : un nouveau leadership pour propulser l’énergie béninoise vers l’excellence

Cotonou, 22 juillet 2025 — À la Société Béninoise d’Énergie Électrique (SBEE), l’heure est au renouveau. En effet, le vendredi 18 juillet dernier, l’institution a officiellement changé de direction lors d’une cérémonie de passation de charges tenue dans la salle de conférence du siège général à Cotonou. Par ailleurs, ce moment solennel, placé sous l’égide du Directeur de Cabinet du Ministère de l’Énergie, de l’Eau et des Mines, M. Agnidé Emmanuel Lawin, marque le départ d’André-Marie Kaczmarek, après 19 mois de mandat, et l’entrée en fonction de M. Hippolyte Ebagnitchie.

Un passage de relais sous le sceau de la confiance et du respect

 

Devant les membres du Conseil d’Administration, les représentants syndicaux, les partenaires techniques et le personnel, Mme Edwige Adohinzin Hountondji, Secrétaire Générale de la SBEE, a ouvert la cérémonie en mettant en lumière la portée stratégique de cette transition. Elle a aussi rappelé les attentes grandissantes du Gouvernement et des usagers envers une entreprise jugée essentielle au quotidien des citoyens.

Prenant la parole au nom des travailleurs, M. Affissou Bamdele, Secrétaire Général du SYNTRA SBEE, a salué le bilan du Directeur sortant et réaffirmé l’engagement des agents à soutenir la nouvelle direction dans sa mission.

Des réformes engagées, un regard tourné vers l’avenir

 

Dans un discours empreint de sincérité, André-Marie Kaczmarek est revenu sur les réformes qu’il a pilotées, dont la création de dix directions régionales, dans une logique de proximité et d’efficience. Il a tenu à remercier le gouvernement béninois, le groupe ERANOVE et ses collaborateurs, tout en transmettant ses vœux de réussite à M. Ebagnitchie, avec qui il avait déjà travaillé en Côte d’Ivoire.

Le nouveau Directeur Général, reconnu pour son expertise dans le secteur énergétique ouest-africain, n’a pas tardé à dévoiler sa feuille de route : amélioration des services, modernisation de l’outil de production, réduction des pertes techniques, expansion du réseau électrique et valorisation du lien avec la clientèle. Il a également plaidé pour une gouvernance fondée sur l’écoute et la rigueur.

SBEE : Un défi collectif pour une énergie accessible et fiable

 

Pour Achille Houssou, Président du Conseil d’Administration, ce changement s’inscrit dans la continuité des réformes engagées et doit également permettre à la SBEE de mieux répondre aux besoins énergétiques des populations. Le ministère de tutelle, par la voix de M. Lawin, a quant à lui exhorté la nouvelle direction à produire des résultats concrets, dans un secteur jugé stratégique pour développer le pays.

En somme, la cérémonie s’est clôturée dans une ambiance chaleureuse, ponctuée par la remise d’un présent symbolique au Directeur sortant. Plus qu’un simple changement à la tête de l’entreprise, cette transition incarne une volonté commune d’accélérer la transformation du secteur de l’électricité au Bénin, au bénéfice des citoyens.

 

Le Bénin illumine son avenir rural avec le lancement du Projet Africa MiniGrids Program

Cotonou, 14 juillet 2025 – Une lueur d’espoir s’allume pour les communautés rurales du Bénin. en effet, le 10 juillet dernier, le Bénin Royal Hôtel de Cotonou a été le théâtre d’un événement historique : le lancement officiel du Projet National Africa MiniGrids Program (AMP).

Porté par la Société Béninoise de Production d’Électricité (SBPE), en collaboration avec le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et soutenu par le Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM), ce projet ambitieux marque une étape décisive dans la quête d’un accès équitable à l’électricité et d’un avenir énergétique durable pour le Bénin.

L’énergie solaire révolutionne les villages : Le projet AMP, une réponse audacieuse

 

Dans un pays où des milliers de foyers ruraux restent plongés dans l’obscurité, loin du réseau électrique national, le Projet AMP se présente comme une réponse audacieuse et stratégique à trois défis cruciaux : réduire les inégalités d’accès à l’électricité, accélérer la transition vers des énergies renouvelables et stimuler le dynamisme économique des zones rurales.

En déployant des mini-réseaux hybrides alimentés principalement par l’énergie solaire photovoltaïque, ce programme ambitieux vise  à transformer radicalement la vie des communautés isolées, tout en s’inscrivant dans une vision de développement durable et inclusif.

Une promesse d’espoir et d’opportunités pour le Bénin rural

Lors de la cérémonie, M. Émeric Tokoudagba, Directeur Général de la SBPE et figure centrale du projet, a captivé l’audience par un discours vibrant : « Ce projet n’est pas seulement une question d’électricité. C’est une promesse d’espoir, d’opportunités et de résilience pour nos communautés rurales. En fait, en dotant ces localités d’une énergie propre, fiable et abordable, nous posons les fondations d’une économie rurale dynamique et d’un avenir respectueux de notre environnement. » Ce témoignage souligne l’engagement profond du projet à transformer structurellement les zones rurales.

Le projet AMP : Aligné sur les priorités nationales et mondiales

Par ailleurs, le Projet AMP s’inscrit dans la droite ligne des ambitions du gouvernement béninois, qui place l’accès universel à l’énergie au cœur de sa stratégie de développement.

En parfaite harmonie avec les Objectifs de Développement Durable (ODD), notamment l’ODD 7 (énergie propre et d’un coût abordable) et l’ODD 13 (mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques), ce programme illustre de manière éloquente l’engagement du Bénin à conjuguer progrès social, protection environnementale et croissance économique.

Titus Oladayo Osundina, Représentant Résident du PNUD au Bénin, a salué cette initiative comme un modèle de partenariat fructueux : « Le Bénin démontre une volonté claire de transformer son secteur énergétique. Le PNUD est honoré d’accompagner cette vision à travers un projet qui allie innovation, inclusion et durabilité. » Son intervention a également mis en lumière l’importance cruciale d’une approche collaborative, réunissant acteurs publics, privés et communautaires pour garantir le succès de cette entreprise novatrice.

Innovation et gouvernance participative : Les piliers du succès

Coordonné par M. Tarcisius Sosthène Toffoun, le Projet AMP se distingue par sa gouvernance participative. Ministères, ONG, autorités locales et opérateurs privés ont été mobilisés pour concevoir une initiative qui répond précisément aux besoins spécifiques des communautés rurales.

En outre, la SBPE, en tant que pilote technique, supervisera l’installation des mini-réseaux et intégrera des solutions numériques pour optimiser la transparence et l’efficacité du projet. Ces innovations permettront non seulement de suivre les performances des infrastructures, mais aussi de garantir une maintenance durable et une gestion rigoureuse des ressources, gage de pérennité pour les infrastructures déployées.

Un impact catalytique : L’électricité, moteur du développement local

Au-delà de l’accès à l’électricité, le Projet AMP promet de catalyser le développement économique local. En alimentant les petites entreprises, les écoles, les centres de santé et les exploitations agricoles, ces mini-réseaux solaires ouvriront ainsi de nouvelles perspectives pour l’entrepreneuriat et les services publics.

« Une énergie fiable, c’est la clé pour déverrouiller le potentiel des zones rurales », a réaffirmé M. Tokoudagba, soulignant l’effet multiplicateur du projet sur les chaînes de valeur locales et l’amélioration des conditions de vie.

S’attaquer au défi climatique avec l’énergie verte

En misant résolument sur l’énergie solaire, le Projet AMP s’attaque de front à l’urgence climatique. D’ailleurs,  en remplaçant les générateurs diesel polluants par des solutions renouvelables, le Bénin renforce sa résilience face aux changements climatiques tout en réduisant significativement son empreinte carbone.

Cette transition énergétique s’accompagne d’une volonté forte d’impliquer les communautés bénéficiaires, qui seront formées à l’entretien des infrastructures et sensibilisées aux bénéfices écologiques et économiques des énergies propres.

Le Bénin Éclairé : Un élan collectif pour un avenir durable

En somme, la cérémonie de lancement, réunissant élus locaux, partenaires internationaux et représentants communautaires, a illustré l’élan collectif derrière ce projet capital. L’engagement résolu des parties prenantes, porté par une vision partagée de progrès, laisse présager un avenir radieux pour les zones rurales du Bénin.

Alors que les premiers mini-réseaux verront le jour dans les mois à venir, le Projet AMP s’impose déjà comme un modèle inspirant pour d’autres nations africaines en quête de solutions énergétiques innovantes et inclusives.

Le Bénin, avec ce programme, ne se contente pas d’allumer des ampoules. Il éclaire un chemin vers un avenir où chaque communauté, même la plus isolée, peut également prospérer dans la lumière d’un développement durable et équitable.

Algérie-Bénin : Sonelgaz ouvre la voie à une coopération énergétique prometteuse en Afrique de l’Ouest

Cotonou, 10 juillet 2025 – Dans un élan de coopération Sud-Sud, le géant algérien de l’énergie, Sonelgaz, pose les jalons d’un partenariat stratégique avec le Bénin. En effet, ce jeudi 10 juillet 2025, le PDG du groupe, Mourad Adjal, à la tête d’une délégation de haut niveau, a tenu des discussions décisives avec la vice-présidente de la République du Bénin, Mariam Chabi Talata, à Cotonou. Ces échanges, centrés sur l’électricité et le gaz, marquent une étape clé pour renforcer les liens énergétiques entre les deux nations et positionner Sonelgaz comme un acteur majeur sur les marchés ouest-africains. Dans un continent assoiffé d’énergie, cette visite incarne une ambition commune : faire de la coopération un levier de développement durable.

 

Sommet énergétique à Cotonou : Sonelgaz et le Bénin unis pour un avenir électrifié

Accueilli par la vice-présidente Talata, en présence du Ministre d’État béninois chargé de la coordination de l’action gouvernementale, José Didier Tonato, Mourad Adjal a dévoilé l’expertise et les ambitions de Sonelgaz. Les discussions ont porté sur des projets concrets, notamment le renforcement des capacités techniques et humaines dans le secteur énergétique béninois. Par ailleurs, la vice-présidente a exprimé un vif intérêt pour l’expérience algérienne, plaidant pour une mise en œuvre rapide des accords déjà signés, notamment dans la formation et le développement des ressources humaines. « Le Bénin a besoin de partenaires comme Sonelgaz pour répondre à ses défis énergétiques », a-t-elle déclaré, selon des sources proches de la rencontre.

En retour, M. Adjal a mis en avant les atouts de Sonelgaz, un leader régional dans la production et la distribution d’électricité et de gaz. Il a notamment évoqué des projets phares, comme le raccordement électrique Nord-Sud, qui illustre les capacités techniques du groupe à relever des défis d’envergure. Prêt à partager son savoir-faire, Sonelgaz s’engage aussi à fournir un soutien technique au Bénin, s’appuyant sur des accords conclus avec le Pool énergétique de l’Afrique de l’Ouest (WAPP) et l’Autorité de régulation régionale de la CEDEAO.

 

Sonelgaz vise l’Ouest africain : Une stratégie d’expansion pour le géant algérien

La visite ne s’est pas limitée aux discussions gouvernementales. M. Adjal a également rencontré Eustache Kotingan, président du Conseil national du patronat béninois (CNP), pour explorer des opportunités d’investissement et de coopération économique. Ces échanges ont mis en lumière les perspectives d’accès de Sonelgaz aux marchés ouest-africains, une région en pleine croissance où la demande énergétique explose. En s’appuyant sur son expertise, le groupe algérien ambitionne de jouer un rôle central dans le développement énergétique régional, tout en soutenant la stratégie algérienne de diversification des exportations hors hydrocarbures.

Le Ministre Tonato, fervent défenseur de ce partenariat, a souligné l’importance de Sonelgaz comme catalyseur pour le Bénin et ses voisins. « Votre expertise peut transformer notre région », a-t-il affirmé, voyant dans cette collaboration une opportunité de renforcer l’accès à l’énergie, un levier essentiel pour l’industrialisation et le développement socio-économique.

L’Algérie, partenaire énergétique de choix 

Cette visite à Cotonou s’inscrit dans une démarche plus large de Sonelgaz pour consolider sa présence sur le continent africain. Fort de ses succès dans des projets d’envergure, comme l’électrification à grande échelle et la formation de techniciens spécialisés, le groupe se positionne comme un acteur incontournable dans la transition énergétique africaine. En partageant son expertise avec le Bénin, Sonelgaz ne se contente pas de répondre à des besoins techniques : il incarne la vision de l’Algérie d’un partenariat Sud-Sud basé sur la solidarité et l’innovation.

La délégation a également mis en avant les capacités de Sonelgaz dans des domaines comme la maintenance des infrastructures énergétiques et la formation aux métiers de l’énergie, des atouts qui pourraient bénéficier à l’ensemble de la CEDEAO. Cette ambition régionale, portée par des accords avec des institutions comme le WAPP, positionne le groupe comme un pionnier dans la construction d’un avenir énergétique durable en Afrique de l’Ouest.

 

Vers un avenir éclairé : Le partenariat Bénin-Algérie, moteur de progrès en Afrique de l’Ouest

En somme, la visite de Mourad Adjal au Bénin marque un tournant décisif dans les relations algéro-béninoises. En posant les bases d’une coopération énergétique renforcée, les deux pays envoient un message clair : l’Afrique peut compter sur ses propres forces pour relever les défis du 21ᵉ siècle. Alors que les discussions se prolongent et que les projets prennent forme, Sonelgaz se rêve en architecte d’un Bénin – et d’une Afrique de l’Ouest – où l’énergie est accessible, fiable et au service du progrès.

Pour les citoyens béninois, cette collaboration promet un accès amélioré à l’électricité et au gaz, tandis que pour l’Algérie, elle ouvre la voie à une influence accrue sur les marchés régionaux. Dans les rues de Cotonou comme dans les salles de réunion, l’espoir d’un avenir énergétique commun brille plus fort que jamais.

Quel impact ce partenariat énergétique pourrait-il avoir sur la stabilité économique du Bénin et sur son attractivité pour d’autres investissements étrangers ?

La SBEE du Bénin en pleine mutation : Une révolution au service des abonnés

Cotonou, 9 juillet 2025 – Dans un paysage énergétique béninois en pleine mutation, la Société Béninoise d’Énergie Électrique (SBEE) amorce un virage stratégique qui pourrait redéfinir en profondeur la relation entre service public et citoyen. Ce mercredi 9 juillet, sur les ondes de la populaire Radio Tokpa, Saturnin Houénon, l’énergique Directeur Commercial et de la Clientèle Adjoint, a dévoilé une série de réformes audacieuses, minutieusement élaborées, visant à moderniser les services essentiels de l’entreprise et à restaurer, avec une détermination sans faille, la confiance souvent érodée de ses précieux abonnés.

Géolocalisation des compteurs : Vers une intervention chirurgicale pour les pannes

Au cœur de cette transformation ambitieuse, on trouve un projet pilote de géolocalisation des compteurs dans les départements stratégiques du Littoral, de l’Ouémé et du Plateau. L’objectif est d’une clarté limpide : permettre aux équipes techniques d’intervenir avec une précision chirurgicale et une efficacité inédite en cas de panne ou de dysfonctionnement. Cette innovation de pointe, intégrée au vaste Projet d’Augmentation de l’Accès à l’Électricité (P2AE), promet une réduction spectaculaire des délais d’intervention, améliorant ainsi la satisfaction client, et une traçabilité renforcée des données de consommation, gage de transparence et de performance.

 

Démarches simplifiées et agences responsabilisées : La fin du parcours du combattant

Autre avancée notable, saluée par les usagers : la décentralisation radicale du traitement des demandes de compteurs. Désormais, chaque chef d’agence locale dispose de l’autonomie nécessaire pour valider les dossiers directement sur place, mettant ainsi un terme définitif aux longues, fastidieuses et souvent coûteuses navettes administratives entre les différentes villes. Bien que les délais réglementaires restent fixés à un maximum de dix jours, la SBEE appelle néanmoins à la patience des abonnés face à un afflux conséquent de demandes, signe tangible de la confiance retrouvée et de la nouvelle attractivité de ses services.

Tolérance zéro contre la fraude : La SBEE durcit le ton pour une meilleure éthique

Face aux dérives internes persistantes et aux pratiques frauduleuses, la société durcit résolument le ton. La SBEE fixe désormais le coût officiel et transparent d’un compteur à 10 000 FCFA, et elle considère et traite catégoriquement comme une fraude avérée toute tentative de paiement parallèle, quelle qu’en soit la forme. Pour garantir une transparence inébranlable et une efficacité optimale des installations, la SBEE a déployé des équipes de branchement dédiées et spécifiquement formées dans certaines agences pilotes, marquant ainsi sa volonté ferme de lutter contre la corruption et d’assurer un service juste pour tous.

Retour au compteur d’entretien : Une procédure express pour plus de flexibilité

Pour les abonnés souhaitant revenir au compteur d’entretien à deux fils, une procédure simplifiée, rapide et accessible est désormais disponible. Ce changement est proposé à un tarif réduit et attractif de 3 000 FCFA. L’opération, dans sa nouvelle configuration, peut être réalisée en une seule journée, à condition, bien entendu, d’une coordination fluide et efficace entre les équipes techniques de la SBEE et les clients concernés, offrant ainsi une flexibilité appréciable.

 

Vers une SBEE plus proche, plus réactive, plus juste : L’énergie au service du citoyen

En somme, l’ensemble de ces réformes novatrices traduit une volonté claire et affirmée de la direction : faire de la SBEE une entreprise publique non seulement plus accessible et plus rapide, mais surtout plus transparente et plus juste dans ses pratiques quotidiennes. En misant résolument sur l’intégration de la technologie moderne, une proximité accrue avec la clientèle et une rigueur opérationnelle sans faille, la SBEE espère tourner définitivement la page des lenteurs administratives et des frustrations passées. L’objectif ambitieux est d’écrire une nouvelle ère, celle d’un service électrique exemplaire, digne des attentes légitimes des citoyens béninois, et de renforcer ainsi son rôle de pilier essentiel du développement national.

 

Bénin : La traque au vol d’énergie électrique, un combat pour l’équité et le progrès

Cotonou, 27 mai 2025 – Au Bénin, où l’électricité est le nerf de la croissance économique, un fléau insidieux sape les efforts de développement et menace la stabilité du réseau national : le vol d’énergie. Thierry Codo, Directeur de l’Éthique et de la Conformité à la Société Béninoise d’Énergie Électrique (SBEE), a lancé un vibrant appel à l’action, dénonçant avec vigueur les pratiques frauduleuses qui privent le Bénin de ses précieuses ressources énergétiques. Ce cri d’alarme, relayé dans une récente allocution vidéo, met en lumière un défi majeur pour la nation : protéger un bien commun essentiel à l’essor collectif.

Une menace à plusieurs visages : du vandalisme aux fraudes sophistiquées

Le vol d’énergie, loin d’être un acte anodin, revêt des formes aussi variées que préjudiciables. D’un côté, des actes de vandalisme ciblent directement les infrastructures de la SBEE, avec des vols de câbles et d’équipements dans les postes de distribution, plongeant parfois des quartiers entiers dans l’obscurité. À titre d’exemple, en mars 2025, la Cour de répression des infractions économiques et du terrorisme (CRIET) a jugé deux individus accusés d’avoir sectionné des câbles à Adjarra, causant des perturbations récurrentes dans l’alimentation électrique.

De l’autre côté, le détournement d’énergie par des branchements illicites ou des manipulations de compteurs constitue une pratique répandue. Ces fraudes, souvent orchestrées dans des ateliers de soudure, des scieries, des bars ou même des foyers, permettent à des usagers de consommer sans contribuer au financement du réseau. En outre, en 2020, les autorités ont démantelé un réseau de six agents de la SBEE, dont un chef de service informatique, pour avoir manipulé des données et effacé les dettes de clients en échange de pots-de-vin, entraînant un préjudice de 23 millions de FCFA. Ces pratiques, loin d’être isolées, fragilisent la viabilité financière de la SBEE, qui vise pourtant une augmentation de 18 % de son chiffre d’affaires en 2025 grâce à de nouveaux raccordements.

La riposte implacable de la SBEE : tolérance zéro contre la fraude

Face à cette hémorragie, la SBEE déploie une stratégie offensive et sans relâche. Une brigade spécialisée, composée d’agents de la Direction de l’Éthique et de la Conformité, d’un huissier de justice et d’un représentant de l’Agence nationale de normalisation, de métrologie et de contrôle qualité, effectue des contrôles rigoureux. Ainsi, en février 2025, une opération à Hêvié a conduit à l’arrestation de trois individus, dont un agent de la SBEE, pour falsification de procès-verbaux en échange de pots-de-vin, permettant à des fraudeurs d’échapper aux sanctions.

Lorsqu’une fraude est détectée, la SBEE émet des factures de redressement pour récupérer les pertes, comme en témoigne une affaire où un chef de village a été sommé de rembourser 19 millions de FCFA pour trois ans de consommation frauduleuse. De plus, l’article 87 du Code de l’électricité prévoit des peines sévères : de trois à vingt-quatre mois de prison et des amendes conséquentes. Ces sanctions visent à dissuader les contrevenants, qu’ils soient des usagers ou des complices internes.

Pour encourager la vigilance citoyenne, la SBEE a instauré une prime de 10 % sur les montants redressés pour toute dénonciation anonyme effectuée via son numéro WhatsApp dédié (01 98 99 01 22). Ce dispositif, combiné au service « Call Me SBEE » lancé en 2023, qui traite 150 appels quotidiens, renforce la proximité avec les usagers et accélère la résolution des plaintes.

Un enjeu crucial pour le développement national et régional

Le vol d’énergie ne se limite pas à un préjudice financier pour la SBEE, dont le capital s’élève à 10 milliards de FCFA. Il entrave les ambitions du Bénin, qui a multiplié par dix sa production électrique depuis 2016, passant de zéro à une capacité notable grâce à des investissements comme la centrale solaire d’Illoulofin (25,85 MWc). Cependant, avec un taux d’accès à l’électricité de 41,5 % en 2018, inférieur à la moyenne subsaharienne, chaque kilowattheure détourné freine l’électrification rurale et la croissance économique.

La SBEE, soutenue par des partenaires stratégiques comme l’Agence française de développement et la Banque africaine de développement, modernise ses réseaux pour garantir une distribution fiable. Des initiatives comme le raccordement gratuit des PME et PMI (140-160 KVA) ont permis de connecter des entreprises en 36 jours sans frais, stimulant l’activité économique. Mais attention, ces avancées risquent d’être compromises si le vol d’énergie persiste.

Appel à la responsabilité collective : l’énergie, un bien commun à protéger

En s’attaquant à ce fléau, Thierry Codo ne se contente pas de défendre les intérêts de la SBEE ; il plaide pour une responsabilité partagée. Chaque acte de fraude, qu’il s’agisse d’un branchement illicite ou d’un vol de câbles, prive des écoles, des hôpitaux et des entreprises d’une énergie vitale. Par conséquent, en invitant les citoyens à signaler les abus, la SBEE mise sur une mobilisation collective pour bâtir un avenir où l’électricité, bien commun, devient un levier de progrès pour tous.

Dans ce combat, le Bénin ne lutte pas seulement pour ses ressources, mais pour une vision : celle d’un pays où l’énergie, équitablement distribuée, éclaire les aspirations d’une nation en marche.

Au cœur du Bénin, dans le département des Collines, une métamorphose silencieuse se déroule. Sous l’égide du gouvernement du président Patrice Talon, l’accès à l’eau potable, autrefois un mirage, devient une réalité tangible. En effet, ce projet d’envergure, visant à renforcer le système d’alimentation en eau potable des villes de Savè, Dassa-Zoumè, Glazoué et leurs environs, transcende les défis topographiques et logistiques, insufflant une nouvelle vitalité à une région longtemps en quête de cette ressource vitale.

Une révolution silencieuse dans les Collines

À l’occasion de la Journée Mondiale de l’Eau, le Collège des Ministres Conseillers, sous la houlette de M. Janvier Yahouédéhou, a entrepris une expédition au barrage d’Ayedjoko, un ouvrage pharaonique de 2 millions de m³, implanté à Savè. Cette visite n’était pas une simple formalité, mais une immersion dans un processus complexe et ingénieux.

En présence du Ministre de l’Énergie, de l’Eau et des Mines, M. Kingnidé Paulin Akponna, et du Directeur Général par intérim de la SONEB, M. Sylvain Adokpo Migan, les Ministres Conseillers ont scruté chaque rouage de ce dispositif, une symphonie de technologie et d’ingénierie.

Le barrage d’Ayedjoko : un chef-d’œuvre d’ingénierie

Le périple a débuté à la station de pompage N°1 (SP1), un cœur battant alimenté par trois pompes de 750 m³ chacune. Cette station, puisant l’eau brute de l’Ouémé, remplit le barrage d’Ayedjoko et alimente la station de pompage N° 2 (SP2), où l’eau subit une première épuration. La SP2, tel un réceptacle, accueille également l’eau du barrage par gravité.

De là, l’eau, tel un flux vital, est acheminée vers la station de traitement de Gobe, un sanctuaire de purification où elle est soumise à une série de filtrages et de traitements, la transformant en une eau cristalline et potable.

La station de traitement de Gobe, gardienne de deux réservoirs de 1500 m³ chacun, orchestre la distribution de cette eau précieuse. Une première série de pompes alimentant les réservoirs de Savè et de Diho, irriguant les foyers alentour. Une seconde série, tel un réseau capillaire, dessert Glazoué et Dassa-Zoumè. Grâce aux réservoirs de Tchakaloké, Paouignan et ses environs sont également abreuvés.

Vers un avenir durable pour les Collines

Par ailleurs, les techniciens de la SONEB ont révélé aux Ministres Conseillers un projet d’avenir : la construction du barrage de Lifo, un colosse de 12 millions de m³. Cette réalisation d’infrastructure, conjuguée aux existantes, garantira l’approvisionnement en eau des Collines pour les 50 prochaines années.

« Nous avons été témoins d’un miracle », a déclaré M. Janvier Yahouédéhou, ému par l’ampleur de cette réalisation. Il a souligné que l’impossible n’est pas un obstacle pour le gouvernement du Président Talon, qui a su transformer les défis en opportunités.

M. Yahouédéhou a rappelé qu’entre 1960 et 2016, seuls 3 millions de citoyens ruraux avaient accès à l’eau potable. Mais depuis 2016, ce chiffre a grimpé de 2 millions. De même, le nombre de villages bénéficiant de l’eau potable est passé de 376 à plus de 800.

Les Ministres Conseillers, renforcés par ces avancées, ont exhorté les populations à soutenir le gouvernement du Président Talon afin de pérenniser cette dynamique de développement.

 

JDB, 5 février 2025 – Durant ce mois de février, le Bénin, le Togo et le Ghana pourraient être confrontés à une pénurie d’électricité. La raison : une maintenance essentielle, mais lourde de conséquences, planifiée par la West African Gas Pipeline Company (WAPCo), qui suspendra temporairement l’approvisionnement en gaz depuis le Nigéria, une ressource vitale pour ces nations.

En effet, pendant un mois, jusqu’au 2 mars 2025, le flux de gaz naturel en provenance du géant nigérian sera interrompu, menaçant l’équilibre énergétique des pays voisins. Pour le Togo, l’alerte est particulièrement grave. La centrale thermique de Lomé, pivot de l’alimentation en électricité du pays, repose en grande partie sur le gaz nigérian. Sans cette source d’énergie, c’est tout le réseau électrique qui risque de s’effondrer.

Une répétition d’un passé douloureux

Par ailleurs, L’année 2024 reste gravée dans les mémoires. Une interruption similaire avait contraint le Togo à des rationnements électriques, plongeant des quartiers entiers dans le noir et paralysant les activités économiques. N-Gas, la société responsable de la gestion du gazoduc, avait alors redirigé le gaz vers les besoins domestiques du Nigéria, privant ainsi les pays voisins de leur principale source d’énergie.

La perspective de revivre ces jours sombres suscite une angoisse profonde parmi les populations. Le silence des machines, l’arrêt des ascenseurs, l’obscurité des rues sont autant de symptômes d’un mal qui ronge le quotidien de millions de personnes.

Crise énergétique : des mesures d’urgence indispensables

Les autorités du Bénin, du Togo et du Ghana doivent agir rapidement pour atténuer l’impact de cette interruption. Les dirigeants doivent élaborer des plans d’urgence pour garantir un approvisionnement minimal en électricité, surtout pour les infrastructures critiques comme les hôpitaux et les services essentiels.

En plus, la recherche de solutions alternatives est plus urgente que jamais, qu’il s’agisse d’importer de l’électricité d’autres pays, de mobiliser des sources d’énergie renouvelables ou d’installer des générateurs d’urgence. Chaque jour sans électricité pourrait engendrer des pertes économiques considérables et des souffrances humaines intolérables.

Crise énergétique : Un appel à la résilience

Face à cette menace, il est crucial de faire preuve de solidarité et de résilience. Si la lumière semble s’éteindre à l’horizon, l’espoir d’une solution rapide et efficace doit éclairer les démarches des autorités et de la population. La lutte pour assurer l’éclairage dans les ménages, les établissements scolaires et les entreprises ne peut se gagner qu’avec une mobilisation exceptionnelle.

En somme, la crise à venir est une épreuve de plus pour ces pays déjà éprouvés. Mais dans l’adversité, il y a toujours une opportunité de se relever plus fort. Que cette tempête soit l’occasion de renforcer les infrastructures, d’explorer des alternatives durables et de bâtir un avenir où les coupures de courant ne seront plus qu’un souvenir lointain.

« Les équipements sont de dernière génération et permettent de passer d’un combustible à l’autre sans interruption », explique Éméric Tokoudagba, Directeur Général de la SBPE. Il a également  souligné que la centrale électrique a connu deux arrêts en cinq ans, totalisant deux heures d’interruption. Cette flexibilité est aussi essentielle pour garantir une alimentation électrique stable et fiable à la population béninoise.